Mit dem X-Erfolgsprinzip finden Sie die für Ihr Unternehmen optimale Balance
bei Stoßrichtungen, Transformationsfeldern und Veränderungsgeschwindigkeit.
Seit 2012 beraten wir Unternehmen bei der Umsetzung ihrer digitalen Transformation. Mit der Analyse von Potenzialfeldern und der Entwicklung von robusten Strategien schaffen wir die Voraussetzung für eine erfolgreiche Transformationssteuerung. Dabei legen wir legen den Fokus auf Chancenerschließung. Durch die Verknüpfung von Strategie und Technologie synchronisieren wir die Unternehmensentwicklung mit den rasanten Marktveränderungen zur Verbesserung von Wettbewerbsposition und Zukunftsfähigkeit.

Ismene Poulakos
Leiterin Innovation & Business Development, Mediengruppe DuMont
„Durch die Unterstützung von Digitale Innovation konnten wir neue Produktideen noch systematischer und schneller auf ihr Potenzial im Markt testen. Uns hat die teils standardisierte, schlanke und dennoch dichte Vorgehensweise gefallen. Die Analysen und die getesteten Lösungen boten uns eine gute Grundlage für Investitionsentscheidungen.“

Markus Hofmann
Konzernmarketing & Innovation
Deutsche Bahn AG
„Mit der innovativen Plattform und zielgerichteter Methodik haben Michael Wolan und sein Team die Bahn professionell und effizient beim Aufbau einer Open-Innovation Community zur Generierung und Qualifi-zierung zukunftsweisender Geschäftsideen unterstützt. Gemeinsam mit unseren Kunden und Geschäftspartnern von MovingIdeas konnten diese Innovationen effektiv zu erfolg-reichen Produkten weiterentwickelt werden.“

Dr. Axel Schulz
Director Acceptance & Innovation Services, Vodafone Deutschland
„Dank der effektiven Unterstützung von Michael Wolan beim Aufbau des Vodafone Innovation Park, konnten wir digitale Zukunftsfelder, Partneranforderungen und Schwerpunkte unserer Programme mit höherer Geschwindigkeit, Agilität und Markt-relevanz entwickeln.“