Entwicklung Unternehmensstrategie 2030 für globale Organisation
Summary
Für global aufgestellte Organisation urde ein Strategieprozess mit Landesgesellschaften aus 25 Ländern in 5 Kontinenten initiiert. Im Fokus stand die Entwicklung von strategischen Stoßrichtungen für die kommenden 10 Jahre. Ein weiteres Handlungsfeld stellt die Überprüfung und Neuausrichtung von Unternehmensvision und Selbstverständnis dar. Um ein ganzheitlich ausgerichtetes Zukunftsbild zu schaffen, arbeiteten die Landesgesellschaften in mehrere Kleingruppen erste Ideen aus und entwickelten diese in Iterationen zu belastaren Szenarien weiter. Im nächsten Schritt fand einer Synchronisierung und Harmonisierung der Ergebnisse statt, um ein konsistentes Gesamtbild zur zukünftigen Ausrichtung der Organisation im Jahr 2030 zu erzeugen.
Schwerpunkte
Schlagworte
- Workshops
- Landesgesellschaften
- Stoßrichtungen
- Zukunftsszenarien
- Harmonisierung
- Verdichtung
- Zukunftsbild
- Strategieentwicklung