Erfolgreiche Entwicklung und Etablierung neuer Geschäftsfelder

1. Einstieg in neue Geschäftsfelder
- Skizzierung von 3 Vorgehensmodellen zur Geschäftsfeld-Erneuerung
- Best Practice in komplexen, dynamischen Marktumfeldern und Technologien
- Voraussetzungen für erfolgreichen Aufbau und Skalierung neuer Geschäftsfelder

2. 360° Potenzialanalyse Neugeschäft
- Analyse von Technologien und Schlüsselmärkten
- Interviews mit Stakeholdern
- Potenzialbewertung der Chancenfelder
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und Handlungsoptionen

3. Entwicklung Geschäftsfeldstrategie
- Entwicklung Zielbild Geschäftsfeld 2030
- Herleitung und Verdichtung strategischer Stoßrichtungen
- Synchronisation mit Unternehmensstrategie
- Entwicklung Fahrplan für die nächsten 2-3 Jahre
Generationsübergreifende Unternehmensnachfolge

1. Generationsübergreifendes Zielbild
- Schaffung Verständnis von Umweltdynamiken, unternehmerischen Stärken und Zukunftshebeln
- Entwicklung von zukunftsrelevanten Stoßrichtungen
- Verdichtung zum generationsübergreifenden Zielbild mit hoher Strahlkraft

2. Executive Management Coaching
- Förderung gegenseitiges Vertrauen in die Erfahrungen und Innovationskraft
- Zusammenführung unterschiedliche Perspektiven zur Zukunft des Unternehmens
- Begleitung bei unternehmensrelevanten Fragestellungen

3. Erfolgreiche Staffelstabübergabe
- Gestaltung der Übergangsphase als duale Führungsspitze
- Schaffung von Umsetzungsklarheit mit generationsübergreifenden Roadmap
- Steuerung des Übergangs über monatliche Führungskreis-Meetings