Digitale Standortbestimmung und Ableitung von Transformationsinitiativen für Milchkonzern

Summary

Für einen global aufgestellten Milchkonzenr wurde eine digitale Reifegradanalyse umgesetzt. Auf Basis von 150 auf das Unternehmen zugeschnittenen Fragestellungen und etwa 50 hierarchieübergreifenden Einzelinterviews wurde eine „Digitale Heatmap“ entwickelt, welche die digitalen Reifegrade in 10 Unternehmensbereichen in verschiedenen Farbcodes darstellt. Das Audit wurde abgerundet durch vier Potenzial-Workshops mit interdisziplinären Teilnehmern aller Hierchiestufen. Hier wurden zukunfts-orienterte Impulse zur Geschäfts-, Prozessverbesserungs- und Organisationsentwicklung für die weitere strategische Planung generiert. Abschließend wurden die Impulse in 25 Startpunkten für potenzielle Transformationsmaßnahmen mit Geschäfts-/Kundennutzen in Form von Steckbriefen verdichtet.