Neuausrichtung Digitalvermarktung bei Gesundheitsdienstleister
Zusammenfassung
Bei einem Gesundheitsdienstleister wurde die Ausgangssituation im Bereich digitaler Vermarktung analysiert und eine Vermarktungsstrategie entwickelt, um die Anzahl von Leads und Sales zu steigern. Dabei galt es bestehenden Lücken im Marketing zu schließen, einen unverwechselbaren Außenauftritt zu entwickeln, der Kunden begeistert und sich bestmöglich von Wettbewerbern abhebt und Stellschrauben zu identifizerien, um das Digitalmarekting einem höheren Reifegrad zuzuführen. Nach der Potenzialanalyse wurde ein Maßnahmenkatalog entwickelt, um die zu Beginn ermittelte Performance (3,9 von 10) perspektivisch zu verdoppeln. Im Foku standen eine qualifizierte Standortbestimmung, die Entwicklung neuer Werbemittel (Social Ads, Landingpages, Fact Sheets zum Download) und das Aufsetzen von Analytics. Nach etwa einem halben Jahr und mehreren Sprints wurde eine Verbesserung der Gesamtperformance im Marketing von 3,9 auf 7,2 realisiert.
Schwerpunkte
Kompetenzfelder
- Qualiative und quantiative Analyse des Unternehmens und Unternehmensumfeldes (7 relevante Wettbewerber)
- Ermittlung der Marketingperformance über ein Scoring-Modell
- Durchführung Strategieworkshop zur Bestimmung der Unternehmens-DNA und Asset-Map
- Entwicklung von Werbemitteln für das Digitalmarketing
- Entwicklung, Erfolgsmessung und Optimierung von Marketingkampagnen auf Google, Xing und LinkedIn um neue Leads zu generieren
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