Entwicklung und Steuerung Unternehmensstragie 2025 mit OKRs

Strategie und OKRs

Summary

Mit dem Top-Management eines KMUs wurden die strategischen Ziele in Form eines Zielbildes für 2025 festgehalten. In mehreren Workshops wurden strategische Objectives & Key Results (OKRs) entwickelt. Neben 5 Objectives (strategische Ziele) wurden 25+ messbare Key Results (Schlüsselergebnisse) definiert und mit Messparameter kombiniert, um die Fortschritt unterjährig zu überprüfen und bei Abweichung Anpassungsmaßnahmen verabschieden zu können. In zwei aufeinanderfolgenden Geschäftsjahren wurden die strategischen OKRs immer wieder auf den Prüfstand gestellt, bei Bedarf angepasstund die Management-Aufmerksamkeit fortlaufend auf die Erreichung der strategischen Ziele ausgerichtet.