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Ihr Unternehmen der Zukunft.
Irgendwann ist der Zeitpunkt gekommen, um die UNTERNEHMENSNACHFOLGE zu regeln. Es ist ein Wechsel, der mit Wandel, Modernisierung und Innovation Hand in Hand geht. Vor allem aber ist es ein Wechsel zu einer neuen Generation im Zeitalter der fortlaufenden Veränderung durch Digitalisierung. Wenn Sie Ihr Lebenswerk an Ihre Nachfolger weitergeben, stehen wir gerne als erfahrene Experten an Ihrer Seite – um zusammen mit Ihren Nachfolger:innen eine zukunftsfähige eine zukunftsfähige Zielorganisation zu entwickeln. Denn nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht durch die Verschmelzung Ihrer jahrzehntelangen Erfahrung und inspirierenden Ideen der nächsten Generation.

Veränderungen brauchen ihre Zeit.
Egal ob digitale Modernisierungsmaßnahmen, Produkterneuerungen oder ein gemeinsamer, generationsübergreifender Blick nach vorne. Häufig wird vieles davon wegen des alltäglichen ERGEBNISDRUCK und der hohen MARKTDYNAMIK in die Zukunft verschoben. Und damit zu einer besonderen Herausforderung für die Nachfolge. Es stellen sich eine Reihe von Fragen: Was ist durch wenn in welcher Reihenfolge und wie schnell umzusetzen?
Bei vielen Familienunternehmen konnten wir genau hier ansetzen.
Gemeinsam haben wir ein Verständnis zur zukunftsfähigen Organisation entwickelt und das bestehende Geschäft einfach auf die neuen Marktanforderungen angepasst: neue Prozesse, neue Kunden, neue Produkte, neues Mindset. Durch Übertragung unseres „ERFOLGSPRINZIPS X“ auf die eigene Organisation, konnten die Unternehmen von der langjährigen Erfahrung der Geschäftsführung profitieren.


Und so könnte ein gemeinsamer Weg in Ihre Zukunft aussehen.
Sie haben aus Ihren Vorstellungen und der Ihrer Nachfolger ein gemeinsames Zielbild mit Strahlkraft entwickelt. So konnten Sie die Organisation mit großem Zuspruch weiterentwickeln, bis die nächste Generation alle Fähigkeiten an Bord hatte, um das Unternehmen in eine vielversprechende Zukunft zu führen. Zeit, den STAFFELSTAB mit großem Vertrauen zu übergeben.
Die nächste Unternehmensgeneration.
Fast überall im Unternehmen werden Daten in Echtzeit erfasst, mit denen sich das gesamte Unternehmen besser steuern lässt als bisher. Ihr Unternehmen ist ein echter Kunden- und Mitarbeiterversteher geworden. Ihre Belegschaft kann sich in der neu geschaffenen Umgebung entfalten und fühlt sich zu 100% mit Ihrem Unternehmen verbunden. Das zieht natürlich auch neue Fachkräfte an. Durch die gewachsene Leidenschaft entstehen neue Wege und Potenziale, die Ihr Unternehmen noch ERFOLGREICHER machen.

Lernen Sie uns kennen. Bei einem Erstgespräch von 30 Minuten.
Wie klingt das für Sie? Sehen Sie Parallelen zu Ihrem eigenen Unternehmen? Oder haben bereits eine erste Idee, der Sie gerne mehr Raum geben möchten? Dann sichern Sie sich ein kurzes Erstgespräch mit uns. Wir freuen uns schon sehr darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

Ismene Poulakos
Leiterin Innovation & Business Development, Mediengruppe DuMont
„Durch die Unterstützung von Michael Wolan konnten wir neue Produktideen noch systematischer und schneller auf ihr Potenzial im Markt testen. Uns hat die teils standardisierte, schlanke und dennoch dichte Vorgehensweise gefallen. Die Analysen und die getesteten Lösungen boten uns eine gute Grundlage für Investitionsentscheidungen.“

Markus Hofmann
Konzernmarketing & Innovation
Deutsche Bahn AG
„Mit der innovativen Plattform und zielgerichteter Methodik haben Michael Wolan und sein Team die Bahn professionell und effizient beim Aufbau einer Open-Innovation Community zur Generierung und Qualifizierung zukunftsweisender Geschäftsideen unterstützt. Gemeinsam mit unseren Kunden und Geschäftspartnern von MovingIdeas konnten diese Innovationen effektiv zu erfolgreichen Produkten weiterentwickelt werden.“

Dr. Axel Schulz
Director Acceptance & Innovation Services, Vodafone Deutschland
„Dank der effektiven Unterstützung von Michael Wolan beim Aufbau des Vodafone Innovation Park, konnten wir digitale Zukunftsfelder, Partneranforderungen und Schwerpunkte unserer Programme mit höherer Geschwindigkeit, Agilität und Marktrelevanz entwickeln.“

Uwe Thomsen
Geschäftsführer Rheingas Gruppe
„Michael ist ein exzellenter Strategieberater für digitale Transformation mit einem sicheren Gespür für das realistisch Umsetzbare. Durch seinen Ideenreichtum, seine Fokussierung auf Hebel für unsere Organisation und seine empathische Beharrlichkeit gerade bei komplexeren Themen, konnten wir über die letzten Jahre der Zusammenarbeit viele Potenziale heben, den Wandel effizienter steuern und unsere Organisation transparenter und zukunftsfähiger aufstellen.“

Dr. Ulrich Betz
Vice President Innovation Merck KGaA
„Michael Gerards ist ein großartiger Vordenker und professioneller Umsetzer von strategischen Innovationen. Mit sehr viel Empathie und seiner breiten Technologie- und Marktexpertise ist er in der Lage, Menschen für Zukunftsideen zu begeistern. Seine Fähigkeit, einen Perspektivwechsel vorzunehmen, ist beindruckend und hat zum ökonomischen Erfolg vieler gemeinsamer Projekte und Organisationswandel beigetragen.“

Prof. Dr. med. Winfried Barthlen
Chefarzt Kinderchirurgie, Ev. Klinikum Bethel
„Michael Gerards hat uns dazu motiviert, mit digitalen Technologien neue medizinische Therapieansätze in der Kinderchirurgie einzusetzen. Seine Präsentationen und Workshops waren äußerst inspirierend. Von seinen Erfahrungen in der Umsetzung von digitalen Medizinanwendungen konnten nicht nur unsere kleinen Patienten, sondern auch mein ganzes Team profitieren. Seine Aktivitäten waren ein wichtiger Beitrag zur zukunftsfähigen Weiterentwicklung unserer kinderchirurgischen Klinik in unserer sich rasch verändernden Welt.“

Dr. Jeanny Wildi-Yune
Senior Manager, Consulting, Center of
Excellence for Data & Analytics, KPMG AG
„Michael Gerards und sein Team hat uns sehr früh und professionell in die neuen Themen der virtuellen Realitäten eingeführt. Als Autor und Technologie-Experte unterstützte er uns einerseits bei der Erstellung einer gemeinsamen Studie über relevante Zukunftspotenziale. Darüber hinaus realisierte er sehr pragmatisch und in kurzer Zeit eine Anwendung zu virtuellen Meetings und der Begehung der Insights Centers auf internationaler Ebene, um neue Impulse im Bereich vernetzter Unternehmenskommunikation zu setzen.“

Olaf Biedekarken
Head of Sensory & Consumer Science, Döhler GmbH
„Mit Hilfe der Expertise von Michael Gerards und seinem Team konnten wir Neuland im Bereich der multisensorischen Verbraucherforschung erschließen. Ziel war es, neuartige innovative Marktforschungsinstrumente zu entwickeln, um eine höhere Datenrelevanz in unserer Forschung und damit auch höhere Kundenakzeptanz zu erreichen.“

Dr. Cornelius Glisman
Geschäftsführer
Corporate Health GmbH
„Die Arbeit mit Michael Wolan war sehr angenehm und zielführend. Die Ergebnisse, die wir über die Workshops erzielt haben, wiesen sehr hohe Genauigkeit auf und waren für unser Unternehmen gut umsetzbar.“