Corporate Incubation Programm
Summary
Für ein Medienunternehmen wurde ein Programm zur Inkubation von strategiekonformen Geschäftsideen entwickelt. Nach der Ideenentwicklung durchliefen die am erfolgsversprechenden eingestuften Ideen einen sechstufigen Inkubationsprozess. Die mehrstufige Infrastruktur erlaubte es, Innovationsprojekte schnell, kreativ, agil, kundennah und gleichzeitig effizient voranzutreiben.
Schrittweise wurden Geschäftsideen analysiert, über einen resonanziellen Entdeckungsprozess und Co-Creation-Maßnahmen zu Vorprodukten entwickelt und in früher Phase in Zielmärkten auf Relevanz und Kundenwert überprüft. Nach der Geschäftsmodellierung werden die Ideen durch unabhängige, interdisziplinäre Gutachter im Rahmen eines Frühphasen-Investment-Scoring bewertet.
In allen Phasen wurde das Pareto-Prinzip auf alle Inkubationsphasen übertragen, um üblichem Pefektionsstreben vorzubeugen. Auf diese Weise war das Unternehmen in der Lage, Proof-of-Concepts kostenwirksam in Serie umzusetzen und strategische Zielverfehlungskosten zu minimieren.
Schwerpunkte
Schlagworte
- Inkubationssprogramm
- Corporate Incubation
- Potenzialanalysen
- Sprints & Audits in Serie
- Verkürzung Time2Market